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5w1h分析法经典案例

why-为什么干这件事?(目的);what-怎么回事?(对象);where-在什么地方执行?(地点);when-在什么时间执行,什么时间完成?(时间);who-由谁执行?(人员);how-怎样执行?采取哪些有效措施?(方法)

即ECRS分析原则 ECRS内容步骤: 取消(Eliminate)就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。合并(Combine)就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。重排(Rearrange)如上所述...

5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。1、对象 (What)——什么事情公司生产什么产品?车间生产什...

5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能使我们工作有效地执行,从而提高效率。5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面,这种思维方法极大的方便了人们的工作、生...

1.Who am I ?(我是谁?) 2.What will I do ?(我想做什么?) 3.What can I do ?(我会做什么?) 4.What does the situation allow me to do ?(环境支持或以下我做什么?) 5.What is the plan of my career and life?(我的职业与生活规划是...

7W1H Who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。 What:雇员要完成的工作任务当中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于脑力劳动的范畴。 Whom:为谁做,即顾客是谁。这里...

(1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取哪些有效措施...

对大学生进行职业生涯规划的认识 职业生涯:是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。职业生涯规划分为个人的职业生涯规划和组织的职业生涯规划,个人的职业生涯规划是指在对个人和内部环境因素进行分析的基础上,通过对个人兴趣、能...

它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,寻找问题发生的根源,从而找到最简洁有效的解决方法

5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。在企业管理和日常工作生活和学习中得到广泛的应用。 5W1H分析法为我们提供了科学的工作分析方法,常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中,并能是我们提高效率和...

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