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5w1h分析法经典案例

即ECRS分析原则 ECRS内容步骤: 取消(Eliminate)就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。合并(Combine)就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。重排(Rearrange)如上所述...

5W+1H:是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。1、对象 (What)——什么事情公司生产什么产品?车间生产什...

(1)Why——为什么干这件事?(目的); (2)What——怎么回事?(对象); (3)Where——在什么地方执行?(地点); (4)When——什么时间执行?什么时间完成?(时间); (5)Who——由谁执行?(人员); (6)How——怎样执行?采取哪些有效措施...

5w1h主要是指时间、地点、人物、事件、原因、怎么做这几个方面,主要是工作记录这方面的事情,其他你可以按照理解的做,望采纳

人力资源管理案列分析:招聘中广告的解读方法嘿嘿,不知道 呀,我只是路过的

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